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Groupe familial créé en 1979, Ythales Invest propose des solutions de supports logistiques en particulier pour les secteurs de l’industrie (agro-alimentaire, automobile…), la grande distribution, la logistique et le stockage, l’environnement et le recyclage, la viniculture…

Aujourd’hui, fort de ses 4 filiales – TER Rental, Sufilog, Europe Metal Fil et CEMS – aux activités complémentaires, le groupe Ythales Invest offre à ses clients des solutions globales et personnalisées. Implanté dans 6 pays, le groupe compte 150 collaborateurs répartis au sein de ses différents sites, dont le principal (siège social) est situé à La Riche à proximité de Tours.

Groupe 2278
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+ de 40

ans d’expérience

9 000

m² de surface de stockage

1er

acteur français de supports de manutention et de stockage

Groupe 2281

Besoin

Face aux attentes grandissantes de ses partenaires, le groupe Ythales Invest a souhaité structurer une démarche RSE, basée sur des actions déjà en place et alimentée par de nouveaux projets à déployer. Le premier objectif très concret était d’obtenir une médaille de bronze EcoVadis. Le second était d’accompagner les deux pilotes RSE récemment nommés afin qu’ils puissent monter en compétences et leur donner des clés pour conduire la démarche RSE du groupe. 

Groupe 2281

Réponse apportée 

Afin d’accompagner au mieux l’entreprise, il était important d’évaluer son niveau de maturité en termes de RSE. Nous avons donc proposé de débuter par un diagnostic RSE permettant de recenser les bonnes pratiques existantes et de définir les axes de progrès sur lesquels travailler. En complément, notre proposition comptait des jours de coaching pour accompagner les deux pilotes RSE à structurer, améliorer et formaliser la démarche, avec en premier défi l’obtention d’une médaille EcoVadis. 

La réalisation du diagnostic RSE 360° est un prérequis afin de faire l’état des lieux des pratiques de l’entreprise :

  • Quels sont les points forts sur lesquels capitaliser ?
  • Quels sont les enjeux métiers liés à l’activité du groupe ?
  • Quels sont les points d’amélioration ?
  • Quels chantiers sont prioritaires aujourd’hui ?

« Nous travaillons avec Imagreen sur la structuration et l’avancement de notre démarche RSE, et nous en sommes pleinement satisfaits, car le dialogue avec notre consultante est facile et agréable. 

Le fait de travailler avec une personne compétente et dédiée à notre projet nous a permis d’avancer rapidement, et d’atteindre notre 1er objectif : la médaille de bronze EcoVadis.

Nous souhaitons poursuivre notre collaboration avec Imagreen pour d’autres projets RSE, notamment la réalisation d’un bilan carbone. »

Samantha Planchenault et Patrick Schatz

Chefs de projet RSE pour le groupe Ythales Invest

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L’accompagnement Imagreen a porté sur le diagnostic RSE et le coaching. Découpé en 2 phases, celui-ci a permis de structurer la démarche RSE et de faire avancer différents projets clés en interne. À l’issue de cet accompagnement, le groupe Ythales a obtenu la médaille de bronze EcoVadis.  

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Compte tenu des besoins du groupe Ythales Invest, nous avons appuyé ce diagnostic sur 2 référentiels complémentaires : EcoVadis et B Corp. Cette double approche nous a permis d’aborder les sujets de façon transverse et d’adresser l’ensemble des champs d’action de la RSE : impacts environnementaux, bien-être des collaborateurs, achats responsables, attractivité et recrutement, éthique, transmission des savoir-faire…

Le diagnostic a révélé un fort besoin de structuration et de formalisation : plusieurs entités, sites et métiers, beaucoup d’actions menées de façon informelle, la nomination récente des deux pilotes RSE… rien d’étonnant mais beaucoup de travail en perspective !

Les journées de coaching qui ont suivi nous ont donc permis de lancer rapidement les projets et de maintenir la dynamique nécessaire pour avancer. Structuration et rédaction de chartes et politiques, révision de process, conseils sur le déploiement en interne…

Dans le cas du groupe Ythales Invest, un focus sur EcoVadis nous a aussi permis de faire une repasse du questionnaire type « audit blanc » en vue de l’évaluation.

À l’issue de ces 2 phases d’accompagnement – diagnostic et coaching –, le groupe Ythales Invest a obtenu la médaille de bronze EcoVadis ! Mais au-delà de la récompense, cela a également permis de faire avancer différents projets clés en interne.

Compétences au service du projet

  • 1 consultante RSE formée B Leader
  • Stratégie RSE globale : gouvernance, collaborateurs, environnement, achats responsables et bonnes pratiques d’affaires, clients, ancrage territorial…
  • Prise de hauteur, regard critique et bienveillance
  • Coaching de proximité : points de suivi réguliers, sessions de travail, partage de ressources, challenge des pratiques…
  • Structuration et rédaction de documents

Vous avez un projet de structuration ou d’amélioration de votre démarche RSE, de labélisation ou encore d’engagement de vos collaborateurs  ?

Laissez-nous vos coordonnées, nous ne manquerons pas de revenir vers vous.

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